當數字化重構一切，你準備好了嗎？

本書帶給廣大讀者數字時代平臺化企業的管理理念和實踐，幫助企業實現平臺化，幫助個體實現自我價值。

本書提出了一套完整的數字化轉型方法論，來幫助企業明確數字化愿景、落實數字化實踐、提升組織能力。這套方法論被形象地描繪成一個數字化魔方：其中，價值創造、數據協同、組織賦能，自上而下構成三大價值管理層；圍繞魔方的中心——轉型價值軸，分別是八大轉型能力柱，增長、生態、客戶價值、運營、產品、財務、技術、人才。

本書由點到面、循序漸進地揭示了數字化轉型的內在邏輯，深度解析阿里巴巴、百度、騰訊、字節跳動、得到等18個轉型案例，并給出數字化轉型的實用工具，幫助企業決策者做到數字化轉型的“取勢、明道、優術”，真正助力企業實現數字化轉型落地，在數字化時代乘風破浪！

本書的三位作者基于他們多年來在計算機、信息技術、經濟管理學等不同領域的工作、研究和咨詢經驗，從思維篇、理論篇、實踐篇三個角度，全方位介紹數字化的內涵，并指出企業的數字化絕不是建立一個IT部門就了事的，而要進行完整的“蛻變”，經歷流程的計算機化、產品和客戶關系的數字化、全面數字化的過程。

數字紀元是不可阻擋的歷史趨勢。打造敏捷基因，無論是對組織還是個人來說，都是抓住時代潮流、持續提升能力、實現彎道超車的根本要義！